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某宿舍维修工程施工组织设计【米乐m6官网登录入口】

文章来源: 米乐m6官网登录入口发布时间:2022-11-11 00:32
本文摘要:目录第一章工程概况及编成依据2第二章施工部署3第三章施工方案5第四章质量保证技术措施12第五章施工计划指导思想16第六章各工种的协商因应17第七章文明施工确保措施18第八章工程会晤和维修服务措施19第一章工程概况及编成依据编成依据1、江苏省电力设备厂抚宁巷职工宿舍修理工程施工招标文件。2、江苏省电力设备总厂获取的施工图纸及解释。3、国家现行的施工规范及江苏省、苏州市有关标准、法律、法规等文件。 4、现场勘查调查情况。

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目录第一章工程概况及编成依据2第二章施工部署3第三章施工方案5第四章质量保证技术措施12第五章施工计划指导思想16第六章各工种的协商因应17第七章文明施工确保措施18第八章工程会晤和维修服务措施19第一章工程概况及编成依据编成依据1、江苏省电力设备厂抚宁巷职工宿舍修理工程施工招标文件。2、江苏省电力设备总厂获取的施工图纸及解释。3、国家现行的施工规范及江苏省、苏州市有关标准、法律、法规等文件。

4、现场勘查调查情况。5、本公司内部文件、管理制度等及公司IS9002质量证书体系的质量手册和程序文件。工程概况1、工程解释工程名称:某宿舍修理工程施工地点:江宁路抚宁巷工商银行江城路分行后面施工范围:屋面瓦翻盖、正立整治、内部走廊刷涂料建设单位:江苏省电力设备总厂质量等级:优良拒绝工期:140天2、建筑特征:建筑面积和层数:该建筑为七层砖混结构,建筑面积为8670平方米。屋面:原斜屋面的青平瓦翻盖,沿沟、厨房等平屋面水泥砂浆修复后贴SBS防水层,阳台雨蓬水泥砂浆修复。

外墙:原装修层挖除,清扫基层,1:1:6混合砂浆底,1:1:6水泥红石屑浆面。外墙纳脚高度为45CM,用1:3水泥砂浆底,1:2。

5水泥砂浆面。门窗:原先木门窗刷调和漆。灌溉:原白铁皮雨水管转用PVC管,方位与数量恒定。

楼梯间与内墙:楼梯间及公用走廊的墙面、天棚修复后翻803涂料。挖除原楼梯台阶板面及睡觉平台的水泥砂浆面层,张贴减震地砖。第二章施工部署根据该工程的实际情况,合理布置施工场地,对施工机械、水、电、道路等每项一一实施,办好文明施工及消防安全保卫国家等工作,明确拒绝实行标准化管理。

1、图纸会审:发给工程设计图纸后,立刻的组织有关施工管理人员严肃熟知施工图纸,并在此基础上的组织图纸自审。2、施工现场道路使用原先道路。

3、按建设单位获取的水源,用DN25镀锌水管不作主管到各用水点,现场砌筑蓄水池以待急用。4、施工用电按建设单位获取的施工变压器,由施工单位从施工变压器终端施工现场,主线使用35mm2电缆引进。

施工用电使用ST/N系统,供电线路使用木质电杆,横单瓷瓶架空下穿,电器设备使用三级维护(即总配上、分配、流动箱接零维护)。5、现场施工项目领导班子:本工程如由我公司中标分担施工任务,将由技术力量强劲、施工进度慢,有非常丰富经验的施工项目部分担施工任务,该项目部经理全权处理,对工程质量、工程进度、安全性、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责管理,经理部分设施工技术组、质量检查组、材料供应组、安全性文明组等职能组,各组组长对项目经理负责管理,对本组涉及工作负责管理,并的组织实行,从而构成有效地的管理机构,项目管理班子名单闻附件。

6、主要工种劳动力的的组织,按实际情况相继进场,公司统一及时调配。7、技术打算:熟知和审查施工图纸,根据工程特点,确认施工工艺和施工技术措施,对工程中的重点部位和在施工中要遇上的质量通病明确提出确保措施和预防措施。

8、施工的组织和管理:做三做到,即施工各级领导班子做到、劳动力做到、机械设备做到。9、现场施工:由于该幢楼正在用于,对现场的施工有相当大的负面影响,首先不应大力与单位职工取得联系,谋求他们的协议书与因应,对施工材料的现场堆满、周转和制作,要统一安排,尽量减少对住户的影响,并为首专人负责管理施工场地的公共卫生保洁情况,晚上10点钟后,不准施工,并与当地派出所创建警民联系制度。第三章施工方案针对本工程工期短,要求将屋顶改建与正立整治同时展开,展开立体交叉施工,平行流水,以延长实际工期。一、抹灰工程1、工艺流程外墙面装修按六道工序拒绝展开:①清理墙面浮砂,挖除引人注目墙面砼,施肥湿润;②做到屎饼,粉头角,粉头角时,门窗洞口侧边不应兜方,不嘴巴樘子,并作好护角;③风吹头糙灰,风吹瘤后须要隔夜再行转入二度装修;④出竖冲筋;⑤三度糙平;⑥面层装饰。

(砼墙面应先把砼面打毛,后经施肥湿润,并翻显水泥浆特107胶水)。2、施工要点①砂浆的抹灰层,在凝固前,就避免快干、水冲、碰撞和振动;凝固后,不应采取措施避免蒙羞和损毁。

②水泥砂浆的抹灰层,不应在湿润的条件下水土保持。③冬期施工,抹灰砂浆不应采行保温措施,涂抹时,砂浆的温度不应高于5℃。

④砂浆抹灰层硬化初期不得受冻,气温高于5℃时,室外抹灰所用的砂浆可含有混凝土防冻剂,其掺量不应由试验确认。涂料墙面的抹灰砂浆中,不得含有含氯盐的防冻剂。⑤期施工,抹灰层可采行降温措施加快潮湿。

如使用热空气时,不应另设通风设备回避湿气。3、注意事项①抹灰工程的面层,不得有爆灰和裂缝。

各抹灰层之间及抹灰层与基体之间不应粘合稳固,不得有干层、空鼓等缺失。②抹灰分格针的宽度和深度不应均匀分布完全一致,表面平滑、无砂眼,不得有错缝,补棱丢弃角。③表面平滑、洁净,接搓平坦,灰线明晰京汉铁路。

二、涂料工程1、施工工序清理空缺缝隙、局部刮腻子磨平第一遍剩刮腻子磨平第二遍刮腻子磨平第一遍涂料复补腻子磨平(光)第二遍涂料磨平(光)第三遍涂料磨平(光)。2、施工要点⑴涂料工程基体或基层的含水率:混凝土和抹灰表面施涂溶剂型涂料时,含水率不得小于8%,施涂水性和乳液涂料时,含水率不得小于10%;木料制品含水率不得小于12%。⑵涂料潮湿前,不应避免雨淋、尘土蒙羞和热空气的肆虐。

⑶涂料工程用于的腻子,不应扎实稳固,不得粉化,起皮和裂纹。腻子潮湿后,不应抛光平坦平滑,并清扫整洁。⑷涂料的工作粘度,必需加以控制,使其在涂料施涂时不流坠、不显刷纹,施涂过程中不得给定溶解。3、注意事项⑴涂料工程所用的涂料和半成品(还包括施涂现场提炼的),皆不应品名、种类、颜色、制作时间、储存有效期、用于解释和产品合格证。

⑵涂料工程所用腻子的塑性和易涂性不应符合施工拒绝,潮湿不应牢固,并按基层、底涂料和面涂料和性能设施用于。⑶施涂前不应将基体或基层的补棱丢弃角处,用1:3的水泥砂浆(或聚合物水泥砂浆)修复;表面麻面及缝隙应用于腻子空缺齐平。三、外墙脚手架搭建1、选材:⑴使用外径48mm,壁薄3.5mm的高频焊钢管,材质合乎GB700-79的A3钢的技术条件,钢管扣件全部漆成红黄色,不准用于破损、裂纹、裂缝、受损、变形等材料。

钢管与型钢要有出厂合格证。⑵扣件使用铸铁扣件,要有出厂合格证,不应合乎JGJ22-85《钢管脚手架扣件》的规定,材质不应合乎GB78-67《可锻铸铁分类及技术条件》中KT33-8的技术条件。

2、架子搭建及拆毁顺序:⑴搭建:施工顺序:脚手架基础放底脚杆立立杆(再行立里杆、后而立外侧立杆)小横杆大横杆铺设脚手片搭建第二步另设栏杆档脚片及相连相同,与脚手架向下逐步展开搭建剪刀倒,必需与脚手架向下搭建同步进行及悬挂安全网每段脚手架搭建完不应展开竣工验收。⑵拆毁:在拆毁前应付外墙全面检查,超过拒绝方可拆毁,同时脚手板上无垃圾及杂物。架子拆毁顺序为:不应遵从自上而下,后搭乘再行拆卸的原则,即先拆毁推开脚片、栏杆、安全网脚手片剪刀倒、斜撑大横杆小横杆立杆等,一步一步展开,不准上下同时展开作业。

⑶注意事项:搭乘拆卸架子作业人员必需戴着安全帽,系由好安全带,穿软底鞋。②拆毁外架子理应禁告牌,周围另设围栏或另设警戒标志,并有专人指挥官,不准非作业人员进内,不准投掷物体。

③必需展开安全性交底和操作者技术交底,作好记录。上、上班作好过渡申请。④内立杆与墙体每三层堵塞一次,具体做法,视现场以定。

⑤首步脚步手架离底部200mm一处设置一道大小横杆(即地龙杆),以确保脚手架底部的平稳。3、脚手架操作者及搭建技术拒绝:⑴架子工必需持证上岗。不准酒后下班,操作过程中必需系由好安全带,戴着好安全帽,工具及零配件必需放到工具袋中。

⑵严苛按照设计与脚用架搭建规程操作者。脚手架纳结成钢性拉结,相连杆间距,横向两步,水平两横跨,封顶及一侧不应加密纳结点。⑶立杆(柱)不应间隔交叉有所不同长度的钢管,将邻接立杆(柱)的对接口头部于有所不同高度上,使立杆(柱)受荷的脆弱横截面一段距离。

⑷在立杆的外侧,按规定方位及时搭建剪刀倒,与地面成45或60,以避免脚手架横向弯曲,剪刀倒的设置不应与脚手架的向下架设同步进行。⑸脚手片要布满,铺平砖大位,不得有挑头板,绑扎要稳固。⑹在每步架低1.2m处设栏杆一道,200mm另设右脚脚杆一道,外侧设置契目网以确保安全。

⑺脚手架间隔5步应在里杆与墙面之间另设脚手片,承托在两根钢管上,后用18#铁丝绑扎在水平钢管上。⑻扣件与杆件相连时紧固力在4555N.M范围内,不得高于45N.M或低于60N.M。⑼搭建时应随时校正杆件垂直度和水平偏差。

⑽在搭建时没已完成的脚手架,在每日放工时,一定要保证架子的平稳,以免发生意外。4、脚手架的安全性拒绝:⑴脚手架每搭建一段,必需由公司质安科的组织竣工验收,有书面竣工验收记录,遵守竣工验收签署申请,竣工验收合格后,张挂《脚手架竣工验收合格证》后方可用于。对悬挑架子不应全面检查,尤其是焊缝及型钢的材质。

⑵严格控制用于荷载。本脚手架做到装饰用于,而且二步操作者,不得当作结构施工之用,不得堆满砖块等物。⑶必需有较好的防电、屏蔽、避雷和短路措施,短路近于能用两根L505角钢,1-1500mm埋地下,再行用一405用扁铁引向与脚手架相连。在每层地下通道或楼梯口显眼处挂设1两组灭火器,每层4只,在施工用水管中每层另设一个专用消防栓,以确保消防的拒绝。

⑷扣件的加装开口朝向,用作相连大横杆的接入扣件,开口应朝架子内侧,螺栓向下,防止开口朝上,防止雨水转入。⑸产生下列情况时,在未获得解决问题前应停止作业,立杆沉降、悬空、相连断裂、架子翘起、杆件变形、脚手架上结冰集雪等。

⑹不准以下违章作业:①利用脚手架吊运重物。作业人员登顶架子上下。

给定拆毁脚手架、相连杆和部件、安全网等。在脚手架上拉结吊装缆绳,作为缆风绳的锚杆之用。在脚手架底部开沟等作业。

脚手架作为支模顶盖架子用。⑺注意事项:强化在用于过程中的检查,找到问题不应及时请示、解决问题。

为了保证标化施工,脚手片剩砖全架子,封顶架、外侧防水,须要远超过屋面沿口1米,纳结点减少1020%,纳结点全部用钢性拉结。三保四口的防水栏杆都要有标色和标记,地下通道口做禁字牌。③拆毁脚手架,必需按拆毁顺序展开,拆毁时要有统一的指挥官,上下交织,动作协商。当找出与另一个有关的结扣时应再行告诉对方,防止坠落在,材料工具不得乱放,同时要划入工作区标志,禁令行人转入。

操作者人员必需戴着好安全帽,系由好安全带。第四章质量保证技术措施1、创建工程质量保证体系,实施的组织网络和质量责任制,工程技术负责人全面管理技术和质量工作,分设技术和质量两线,具体岗位责任制,严格执行隐密工程验收、技术审核和质量分项审定、中间竣工验收等制度,严格执行各项技术管理制度和工程质量竣工验收制度。2、具体施工技术规范、标准,抓好工程施工前技术交底工作,并遵守交底人与被交底人的签署申请,严苛按施工技术规范拒绝展开施工,各分部分项施工中必需按拒绝作好技术资料的收集整理。3、对各种材料订购前的产品实地考察和入库的严苛检验,认真执行产品、原材料质量竣工验收制度,不合乎质量拒绝的材料无法入库和用于。

4、钢筋必需展开三级隐密工程质量竣工验收制,即操作者自检现场质量、技术监理共计警,并会同居多、质检站检查竣工验收,合格后方可转入下道工序。5、严苛按施工竣工验收规范拒绝和质量审定标准展开检查监督,对隐密工程、电气绝缘试验、风管系统、部件、设备加装、焊等应严格控制、随时抽查,并作好记录备查。6、标高的掌控,在外墙各转角外0.000线上用红漆标示记号,用50米钢卷尺每层测量标高。

7、在施工过程中如有设计变更、材料代用、规格更改等,一定要有设计部门与建设单位的护照申请,并及时办理各项资料的副本。8、作好各工序的因应工作,腾出孔洞、挖出件不应事前分工具体,专人负责管理密切配合,制订会签制度,及时调停加装与土建之间的对立,以免遗漏或因因应疏于影响工期及质量,双方要相互维护好对方的产品,腾出洞的修复工作由专人负责管理,清理垃圾,施肥湿润,第一次先用1:2水泥砂浆堆20mm,待收水后再行空缺粗砼,第二次再行填实1:2水泥砂浆,要比楼层结构面低10mm,补洞的两至三天内无法晃动管子,以确保不渗漏。9、为确保新的杨家砼的整体性和融合强度,混凝土连接处不应在浇捣砼时挖除表面牢固石子和清扫表面垃圾,并需经水冲洗整洁后,用与混凝土同等级强度的水泥砂浆展开接浆。10、为保证钢筋方位和保护层的准确,必需及时敲好混凝土的垫块,或用短钢筋制成倒脚,摆放在板筋下,并须要绑扎或电焊相同。

11、按设计规范拒绝设置下陷观测点,及时展开下陷仔细观察,并作好记录,如找到下陷超常情况,立刻报告建设单位、设计单位,以便及时采取措施。确保安全性生产的技术措施贯彻秉持安全性第一,预防为主的方针,更进一步完备工地安全性现任制度,融合工程实际,制定安全性技术措施,构建工地安全性工作的标准化、规范化、制度化。l、项目经理为工程安全性目标的必要责任人,对各施工班组实施安全性奖罚制度,签定安全性生产责任状,增进安全性生产责任的实施。

2、增强安全性教育,凡参与施工人员,人均一册安全性卡,坚决三级安全性教育,创建安全性档案,对全体施工人员展开安全性技术交底。所有转入施工现场的人员皆必需拒绝接受安全性教育,遵从各项安全性生产规章制度和安全性纪律。设置各类安全性生产宣传牌,创建各种机械操作规程,新的工进场集中于展开安全性生产教育,领会安全性生产文件,针对本工程特点,讲清不应特别注意的安全性问题。

增强安全意识,坚决百日安全性无事故活动。3、施工用电继续执行三相五线制,线路按规定规范规整设置,动力和灯光要分离加装,施工用电必需加装有效地的电线保护器,做三级维护,但要留意漏电保护器的定额漏电动作电流的涉及规定。

施工用电严苛按《施工现场临时用电安全性技术规范(JGJ4688)》规定继续执行。电工必需有专业合格证,施工现场电器、灯具加装理应专业电工操作者,向警方不得拉接电线和加装电器、灯具等,所有电箱均需锁上。横向施工用电按每3层设置一配电分箱。

4、电焊等专业工种必需有操作者上岗证。现场根据施工部位,搭建部分移动工棚,可供电焊等工种雨天施工。5、严苛现场火场审核制度,予以审核现场不得火场,禁令用于电炉、炒锅等所有电器炊具。

主体施工时每楼层另设灭火器一只,现场成立保卫国家办公室,常常检查监督。6、不准高空抛物。

清理垃圾,多余材料要及时装车下运。7、完善门卫制度,非施工人员不得转入施工现场,不准带上儿童转入施工观场,现场职工皆佩证上岗。

8、由安全员负责管理创建好项目部的安全性活动台帐,从制定安全性计划到实施,从实行到检查的各种活动有记录,创建好一套原始的安全性管理资料。第五章施工计划指导思想我公司作为本工程总包在施工企业,在各个施工阶段,专责协商专业工种,统一安排施工进度,的组织交叉施工,互相建构工作条件,因此本计划侧重从全局抵达,侧重整体效果,专责各分项工程的施工程序和工期计划,以符合居多的工期和质量拒绝。二、施工总工程进度计划的可行性分析本工程总工期为40天,并做有计划地必要提早。

本工程在决定总工程进度计划时,确认总工期为40个日历天,作为已完成合约内规定的所有施工任务,具体了各分部工程夹杂的施工工期。根据我公司以往工程的施工经验,在规定时间内已完成这些工作是几乎有可能的。在施工工序决定中,及时获取下道工序的作业面是减缓施工进度的关键所在。

作为施工单位不应全面考虑到各分部工程的夹杂施工,及时获取其它专业工种的工作面,协商各专业工种之间关系,不应做:在结构施工中,墙体随楼层施工紧跟着砌筑,结构工程分阶段竣工验收,并在楼层设置中间隔绝层,以确保上部结构不影响下面其它工作的进行。施工进度计划已完成与否是我公司作为对项目重点考核的指标,公司对月度计划展开全面检查,并与项目部班子的经济缴挂勾,以保证工程进度按预期目标已完成或提前完成。第六章各工种的协商因应任何一个工程需要以求优质较慢完工都必不可少土建与加装等各工种的协商施工。

该工程工期紧绷,各班组工种的协商因应尤为重要。l、土建要大力履行职责,主动协商解决问题施工中的生产、技术、材料、工程进度、质量等各方面的问题。

2、坚决每周开会一次协调会,构成会议纪要,待下次协调会时便于检查实施情况,并及时总结大大提升。3、加装施工必需密切配合土建施工,土建施工必需密切配合加装施工,具体土建与加装所负责管理的腾出内容,并详尽绘制图纸,相互稿件签署,施工中相互敦促,防止事后敲凿观象。

4、加装不应根据土建的网络计划及时编成加装的网络计划,土建不应尽可能为加装获取条件,由项目部编成详尽的土建与加装夹杂协商的总网络施工计划图,以更佳地指挥官彼此间的协商施工。5、加装须要土建协助预埋、堵住等应书面明确提出,并由土建签署表示同意后生效,土建须要及时为加装获取轴线、标高,以确保加装质量。

同时加装要从土建的工程进度抵达,分层、分部位调减各种设备管路系统。第七章文明施工确保措施l、由于施工房屋为职工宿舍,人员长时间居住于,施工现场实施半封闭管理。

施工现场埋设一图五牌和安全性宣传廊,各种安全标志和禁令标志齐全,有提升安全意识的标语口号。强化对职工的社会文明教育,增进社会治安工作。

作好现场五小设施的清洁卫生工作。作好环境保护和场地内地表水、施工水的及时消化工作。

尤其要留意清扫工作,不准乱倒垃圾和脏水,现场创建专职人员展开清扫和监督工作。2、遵从国家、省市有关规定,采取有效措施。掌控施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物及噪声振动对环境的影响。3、材料按场布图堆满规整。

作好产品维护,门樘加装后不得拉车过门,禁令从已加装窗洞口载运材料。4、作好安全性生产和文明施工技术交底工作,对各分部分项施工前展开以书面形式做出交底,对工地现场每天班前有交底活动,竣工有检查。5、作好寒冷季节的防暑降温工作,保证职工身体健康上岗,拒绝接受地方环保公共卫生等有关部门的监督,施工现场上海证券交易所拒绝接受群众对文明施工的监督。

第八章工程会晤和维修服务措施工程会晤和维修服务亦是整个工程质量的沿袭,在工程完工,交付使用后,不应掌控工程质量情况,理解业主的要法语,及时解决问题找到的质量问题,为保证工程质量作好完工后的服务工作。保修期限和范围售后服务范围对于本工程我公司作为总承包商将对将对整个工程展开售后服务,其中自行施工部分由我公司继续执行任务,对专业分包单位部分,则由我们敦促其继续执行售后服务任务。保修期限工程的售后服务按工程合约的拒绝展开售后服务。

会晤程序(1)工程保修期内最少要会晤一次,一般在交工后半年内,以后间隔半年会晤一次,以后交工后五年为止。(2)工程会晤或修理时,由生产主管部门创建本工程的会晤修理卡,根据情况决定会晤计划,确认会晤日期。

会晤的组织本工程将由公司总经理其授权人带队,公司总工、经营科长、技术科长、生产科长、质量科长参与。向业主收到保修卡保修卡一般在工程完工后一个月内收到,保修卡的内容是:公司工程业主的称呼;我公司关于售后服务的原则和目的;我们负责管理售后服务的部门和人员。修理程序修理任务的确认当收到用户的滋扰和工程会晤中找到的缺失后,不应自通报之日后两天内就找到的缺失更进一步证实,与业主商议返修内容,可现场调查,也可电话告知,将理解的内容放入修理任务书,分析不存在问题,找到主要原因制定措施,经部门主管审查后,递交单位主管领导审核。(2)经审核后的修理任务书连同修理登记单,由生产计划部门发给修理人员,要确认已完成的日期,并备份留存。

修理人员一般由原项目经理或以备工程的项目经理兼任。当原项目经理已调离且附近没施工项目时,不应专门为首人前往修理,生产部门主管修理负责管理人员及修理人员展开技术交底,特别强调公司服务原则,拒绝修理人员主动因应业主单位,对于业主的合理要求尽量符合,极力避免和业主方面的争执再次发生。(3)修理负责人按修理任务书中的内容展开修理工作。

当修理任务已完成后,修理负责人要将工程管理部门或业主证实的修理任务书回到生产部门,并填上修理登记单送来生产部门、财务部门,并上报公司生产科备案。售后服务记录对于会晤及修理,我公司皆要建立相应的档案,并由生产部门留存修理记录.。


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